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祝贺乾程控股U9 ERP 成功上线2019.01.12

       ERP企业资源计划系统,是信息技术基础系统化管理平台,它能够体现事前计划、事中控制的思想,并可以将研发、订单、采购、生产、成本、库存、运输、制造、供应等管理进行有效整合,为企业提供了对产品质量、客户满意等关键问题的实时分析能力,是一种实现制造企业整体效益的有效模式。


       从企业发展的角度来看,升级ERP管理系统是发展的必经之路,而提高企业管理水平,加强核心竞争实力的首要问题,是解决合理利用企业现有资源,使之最大、最优发挥效能。科学有效地组织管理,从而不断增强企业竞争实力。而作为先进的管理工具——ERP,是实现现代化企业管理的有效手段。
       2018这一年,是非同寻常的一年,乾程控股集团信息化团队经过3个多月的研究论证,决定从原有的单体企业管理的ERP升级至集团化管理的ERP,即从用友U8-ERP升级至U9-ERP多组织互联网应用平台。

       2018年6月20起,乾程控股IT部组成了由50位管理人员及5位乙方资深顾问的集团ERP项目组,进行ERP项目升级,历时6个月,直接参与人员200多人。


       项目实施期间,财务部、IT部门、业务部门全员参与进行了3个月的日夜讨论碰撞,对公司的研发管理、销售流程、采购管理、付款管理、计划管理、生产管理、工序管理、成本核算流程、财务管理、人力资源管理等进行了重新优化梳理。计量单位由58个优化为9个,PLM中物料分类由297个优化为209个,物料档案优化了20943个,BOM档案优化了6228个。

       IT部为了U9系统成功上线,上线前3个月,部门全部人员驻场实施,克服一切困难和挑战,项目组织了3论培训,2轮模拟演练及操作考试,89位关键用户获得了ERP业务流程及操作合格证书。经过IT、财务、业务部门及乙方的共同努力,集团化多组织ERP系统顺利上线,这标志着乾程在信息化建设的道路上迈出了坚实的一步。


       在U9-ERP多组织互联网应用平台上线实施过程中,董事长及各公司总经理高度重视,各部门积极配合,在用友顾问的协助下,按照“总体规划、分步实施、先易后难、循序渐进”的原则,经过了前期调研、蓝图评审、数据准备、流程制订、系统测试、培训考试、模拟运行、人员培训等阶段,乾程控股旗下乾程科技、创新控制等组织的ERP系统于2019年1月1日成功上线运行。
       U9-ERP多组织互联网应用平台上线不仅实现了企业的信息化,也提升了企业的整体形象,同时也为我公司进一步实现管理规范划、信息共享化、流程顺畅化提供了有效的管理途径。


      U9-ERP多组织互联网应用平台的顺利上线,标志着乾程在“工业互联网创新发展”中的横向拓展,在“智能制造综合标准化与新模式应用” 实践中实现了跨越式发展,向“企业深度信息化”的目标迈出了重要的一步。