汇聚你我,携手同行—飞鹰计划第60期创新科技专场圆满结束2017.06.26   来源:编辑部

 飞鹰计划第60期创新科技专场于6月23日至6月25日在即墨拉开帷幕。

培训开场,大家一同体验了汉诺塔游戏。小小的游戏里暗藏了管理的N个关键点。游戏规则即公司制度,员工能否执行;游戏策略即公司战略,战略影响结果;而游戏过程中能否按团队的既定策略和游戏规则进行,体现了团队执行力高低。同时,目标设定是否合理、团队沟通是否到位、个人荣誉能否服从集体荣誉,也对团队目标的达成起着至关重要的作用。

随后,大家一同对企业文化做了案例研讨。从事件描述、文化体现、落地措施三个方面分享了A客户样机交付、模具工艺修改、一颗螺丝引发的客户抱怨、排风系统改善等案例。分享结束后,五位小组长用“以人为本”、“坚持以品质为基础”、“研发不能想当然”、“生命高于一切”、“没有不好的市场,只有不好的产品”等简明扼要的语言概括了几个案例的精髓,引人深思。

我的生涯我做主,从职业生涯规划的概念、职场上如何实现个人需求、生涯的不同阶段三个方面进行了探讨。大家了解到了人职匹配模型、能力三核、企业要求矩阵、职业回馈的组成等对职业规划极为关键的概念和思维模式。

商业背后的秘密,学员分成9个产销小组,共同体验了这个极耗脑力的沙盘。信息传递的不同步、沟通受限、长远利益考虑不足、市场敏锐度不够等因素影响了大家的决策力。可见,整体、系统的思考、解决问题仍是我们需要加强、改进的能力之一。

MTP执行力,从员工在组织中的三个层面、执行的“科学方法“、命令下达与执行效果之间的关键差异因素、从个人和组织维度对执行与执行力的理解、越级指示对组织执行力的影响、常用的提高执行力的命令下达类型等六个方面对执行力进行了详细的阐述。

6月25日,大家转战胶南平湖,开启了户外竞技赛。
饮水思源项目,队员在不能碰触“沼泽区水雷”的情况下,毫不保留的伸出双手保护队友,通过内部分工协作、彼此信任,每人取到属于自己的那瓶水。

呼吸的力量,游戏开始让现实工作中的管理者担任游戏中的执行者角色,通过信息的传递与执行,让每一位成员换位体验现实工作中管理者的决策、中层的上传下达,基层的执行。通过体验与复盘,引起了在场所有人的思考。

中华赛龙舟是一项集众多划手依靠单片桨叶的划桨作为推进方式,运用肌肉力量向船后划水,推动舟船前进的运动。

龙舟容量大,参与人数多,要十几人齐心协力,而“协力”的关键是听从鼓手的指挥,团队成员通过协作,发挥个人潜力,激发员工的挑战意识。

汇聚你我,携手同行,创新科技此次飞鹰专场不仅让员工收获知识,也是一次团队协作的磨炼,相信通过本期培训,创新科技在未来的经营中定能取得更喜人的成绩!